Unternehmen
Einer der führenden Stahlproduzenten Europas. Mobile Reparaturbetriebe halten die Warmbandwalzwerke am Standort Duisburg instand.
thyssenkrupp Steel Europe Kundenreferenz
Vom Papierordner zur digitalen Instandhaltungsplanung im Stahlwerk
Wie die mobilen Reparaturbetriebe bei thyssenkrupp Steel Europe in Duisburg mit SIMPL ihre Planung digitalisiert, die SAP-Anbindung automatisiert und die Planungszeit von 45 Minuten auf wenige Minuten reduziert haben.
Stahlproduktion & Konzern
Digitale Plantafel
SAP-Integration
Dashboards & Analysen
Ausgangslage
Planung papierbasiert, Auftragsdaten per Hand aus SAP übernommen. Abstimmung über E-Mail und Telefon, Infos oft zu spät, hoher Dokumentationsaufwand.
Mit SIMPL
Automatische SAP-Anbindung, digitale Plantafel, Auswertungen auf Knopfdruck. Planung in Minuten statt fast einer Stunde.
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Früher musstest du alles manuell durchgehen, jetzt geht alles deutlich einfacher. SIMPL nimmt uns so viel Arbeit ab, wir können Kapazitäten überblicken, Auswertungen fahren und haben endlich ein Werkzeug, um unsere Aufgaben richtig zu machen. Ohne die Lösung würden wir es heute vom Aufwand her nicht mehr schaffen.
Hendrik Krieber
Projektleiter bei thyssenkrupp Steel Europe
Die Ausgangslage
Papierbasierte Planung, SAP-Daten per Hand, Abstimmung über Telefon und E-Mail
Die thyssenkrupp Steel Europe AG ist einer der führenden Stahlproduzenten Europas. Im Bereich der mobilen Reparaturbetriebe werden unter anderem die Warmbandwalzwerke am Standort Duisburg instandgehalten, in denen Flachstahl hergestellt wird. Ziel war es, die Planung und Durchführung der Instandhaltungstätigkeiten von papierbasierten Prozessen auf eine vollständig digitale Lösung umzustellen.
Vor der Einführung von SIMPL war die Einsatz- und Auftragsplanung stark von manuellen Prozessen geprägt. Die wichtigsten Auftragsdaten wurden zwar aus dem SAP-System abgerufen, doch die weitere Planung und Dokumentation erfolgte fast vollständig manuell: auf Papier, durch Ergänzungen in PDFs und mit unzähligen Abstimmungen per E-Mail oder Telefon.
Wichtige Informationen kamen oft zu spät, was schnelle Reaktionen erschwerte. Ad-hoc-Planungen oder kurzfristige Anpassungen waren nur mit hohem Aufwand möglich. Die Dokumentation fraß enorm viel Zeit und führte zu unnötiger Hektik. Intern brachte es ein Kollege auf den Punkt: Es klappte irgendwie, aber mehr schlecht als recht.
Der Weg mit SIMPL
Automatische SAP-Anbindung und digitale Plantafel im Stahlwerk
Für die Bauleiter im Bereich der mobilen Reparaturbetriebe wurde SIMPL eingeführt und gezielt auf die Anforderungen im Stahlwerk weiterentwickelt.
1
Automatische SAP-Anbindung
Auftrags- und Anlagendaten aus dem SAP-System werden automatisch in SIMPL übertragen. Die händische Erstübernahme, die vorher bei jedem Auftrag anfiel, entfällt komplett. Das eliminiert eine fehleranfällige manuelle Schnittstelle und spart bei jedem Auftrag Zeit.
2
Vereinfachte Planung über die digitale Plantafel
Instandhaltungs- und Wartungstätigkeiten lassen sich jetzt effizient planen und gezielt an Kollegen weitergeben. Was vorher 45 Minuten pro Auftrag dauerte, ist jetzt in wenigen Minuten erledigt. Besonders bei kurzfristigen Anpassungen, etwa wenn ein Warmbandwerk ungeplant stillsteht, macht sich das bezahlt: Änderungen sind in Echtzeit sichtbar, ohne Telefonketten oder E-Mail-Verläufe.
3
Datengetriebene Instandhaltung
Auslastungskennzahlen können jetzt exakt ermittelt werden. Das Team plant zukünftige Tätigkeiten deutlich besser, weil Daten zu vergangenen Einsätzen, Kapazitäten und Aufwänden systematisch erfasst und ausgewertet werden, statt in Papierordnern zu verschwinden.
4
Mobiler Zugriff auf dem Werksgelände
Alle Funktionen sind direkt vom gesamten Werksgelände aus über mobile Endgeräte zugänglich. Die Bauleiter müssen nicht mehr ins Büro zurück, um Informationen abzurufen oder Planungen anzupassen, sie haben alles auf dem Tablet dabei.
Das Ergebnis
Planung in Minuten, datenbasierte Instandhaltung, weniger Belastung
Aus 45 Minuten Auftragsplanung wurden wenige Minuten
Die digitale Plantafel ersetzt das manuelle Durchgehen.
Aus händischer SAP-Pflege wurde automatische Anbindung
Auftragsdaten fließen ohne manuelle Übernahme.
Aus Bauchgefühl wurde datengetriebene Instandhaltung
Auslastung, Kapazitäten und Historie auf Knopfdruck.
Spürbar weniger Belastung im Team
Keine Zettelwirtschaft, mehr Zeit für die eigentliche Instandhaltungsarbeit statt organisatorischem Overhead.
Ergebnisse in Zahlen
ca. 40 Min
pro Auftrag in der Planung eingespart.
0
manuelle SAP-Übernahme pro Auftrag.
Auslastung auf Knopfdruck
statt Bauchgefühl.